試想一下，如果一個(gè)月沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)，你該怎么辦?相信很多人都是無(wú)法生活了，感覺(jué)不知道干嘛，給自己生活肯定會(huì)帶來(lái)很多不便。就如小編我，一天沒(méi)上網(wǎng)，我就不知道外面的世界發(fā)生了什么。從這個(gè)小小的例子可以說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入我們的生活，讓我們離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)。從了一個(gè)角度來(lái)看，也就不免可以發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)很大，用戶(hù)群多，面對(duì)這樣的市場(chǎng)，企業(yè)也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)平臺(tái)，也開(kāi)始通過(guò)這樣的平臺(tái)來(lái)進(jìn)行“淘金”。

　　據(jù)第三訪(fǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)提供商CNZZ統(tǒng)計(jì)分析，中小企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)主要面臨人才和資金的難題。其中，43%的中小企業(yè)缺乏必要的資金投入，而高達(dá)76%以上的中小企業(yè)卻都表示非常需要網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才的加入。面對(duì)如此大的需求，而我們中國(guó)是缺人的情況下，中小企業(yè)為什么招不到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才呢?下面還是跟著我的鏡頭來(lái)看看某公司的一個(gè)招聘職位要求：

　　1、熟悉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)推廣渠道和方式;有一定的寫(xiě)作能力、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用基礎(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)溝通能力 ,熟練使用Offfice等;

　　2、懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),如站內(nèi)優(yōu)化、SEO、廣告聯(lián)盟、站長(zhǎng)聯(lián)盟;

　　3、負(fù)責(zé)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)宣傳任務(wù)如淘寶銷(xiāo)售;

　　4、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的各種方法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)指定的網(wǎng)絡(luò)推廣工作;包括問(wèn)答平臺(tái)、論壇、百度貼吧、百度百科、博客監(jiān)看以及網(wǎng)站日常維護(hù)、文章的每日上傳更新、網(wǎng)站數(shù)據(jù)備份等工作;

　　5、掌握搜索引擎優(yōu)化、交換鏈接、網(wǎng)站檢測(cè)、郵件群發(fā)、客戶(hù)端信息群發(fā)。

　　6、協(xié)助市場(chǎng)部完成市場(chǎng)活動(dòng);完成市場(chǎng)總監(jiān)安排的其他工作。

　　這是對(duì)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣人員的要求，你有什么感觸?這人才還需要懂得網(wǎng)站程序，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用基礎(chǔ)，還得完成其他的一些活動(dòng)，可以說(shuō)是身兼多職啊!那么接下來(lái)就來(lái)說(shuō)說(shuō)為什么總是招不到人：

　　一：對(duì)員工要求過(guò)高

　　理想很豐滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)很殘酷，這句話(huà)同樣也適用對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)。你招聘的一個(gè)人員，如果你能夠給出足夠的薪水的話(huà)，你可以有很高的期望;但是一般的企業(yè)并沒(méi)有給到，而是希望招聘的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員是什么都要會(huì)，既能夠程序，也要能夠處理網(wǎng)絡(luò)故障，還要能夠隨叫隨到去協(xié)助完成其他市場(chǎng)，還必須要完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)等等。可以試想一個(gè)全能的人才會(huì)去你一家小公司做那些嘛，領(lǐng)著每個(gè)月那么點(diǎn)工資，基本都是當(dāng)主管去了。所以首先沒(méi)有定位好，還怎么能夠找的到人呢!

　　二：沒(méi)有相應(yīng)的激勵(lì)措施

　　無(wú)論我們是管理人還是共處事的同事，我想應(yīng)該激勵(lì)是必不可少。如果一個(gè)員工在你企業(yè)做的好，你老板也知道，但是你并沒(méi)有去進(jìn)行激勵(lì)或者進(jìn)行一些物質(zhì)的嘉獎(jiǎng)，你覺(jué)得這個(gè)員工后面還會(huì)積極的去做事的嘛?請(qǐng)換位思考一下，要想找到人，還應(yīng)該要留得住人，所以這些必不可少，當(dāng)一個(gè)員工給你創(chuàng)造的價(jià)值大于他的付出，請(qǐng)不要吝嗇，這樣才能夠真正的把人才留住。

　　三：沒(méi)有很好的氛圍和發(fā)展

　　現(xiàn)在很多人做事，都是講的是一個(gè)氛圍，因?yàn)橛辛朔諊�，就能夠激發(fā)他們的興趣和做事的態(tài)度。假如你到一個(gè)公司，公司就那么10多人，但是基本都是各做各的事情，(喻翼飛系列文章)下班之后也沒(méi)有一絲聯(lián)系，每天就那么重復(fù)的循環(huán)工作，你一個(gè)月后有何感想?你肯定會(huì)呆不下去，不過(guò)這個(gè)是一個(gè)極端的例子，但是在很多的中小企業(yè)都存在。還有的就是發(fā)展，沒(méi)有良好的發(fā)展，讓員工一下就想到十年之后他可能還是如此。一個(gè)公司沒(méi)有好的工作氛圍和發(fā)展前途，那么怎么能夠招到好的人。

　　四：缺乏有效的考核

　　你做了多少事情，但是你的老板不知道，他只知道的就是有沒(méi)有訂單。對(duì)于一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，關(guān)注結(jié)果沒(méi)錯(cuò)，但是也要看投入了多少。對(duì)員工不知道怎么考核，也不清楚他們到底是否做的事情是否是對(duì)的。這也就是導(dǎo)致我們老板和員工之間存在了一個(gè)代溝，這樣還能夠找得到好的員工嗎?可以很明確的告訴老板不懂只會(huì)讓員工好混。

　　中小企業(yè)看到了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)，也想抓住這樣的機(jī)遇，但是我們首先得懂，只有你懂了，才能夠在方向，在策略，在招人，在運(yùn)營(yíng)等等方面做好。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，在單仁資訊課堂中，就有從定位，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站，推廣，運(yùn)營(yíng)四大系統(tǒng)，其中運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中就有講到該如何打造團(tuán)隊(duì)和招人。要不就會(huì)一鍋煮，到最后也不知道問(wèn)題出現(xiàn)在哪，只會(huì)慢慢的對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)失去信心。路在腳下，但需要企業(yè)一步一步走，對(duì)員工，對(duì)企業(yè)都需要負(fù)責(zé)。招對(duì)人，做對(duì)事，才會(huì)慢慢的讓企業(yè)把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)做的更順利。